集團戰略



第一年         2013         規范年

1、建立健全業務流程

2、建立健全公司的組織架構

3、建立健全公司的管理制度

4、建立健全公司的培訓、績效、薪酬等人力資源系統

 

第二年         2014         規范年

1、鞏固和加強公司的業務流程

2、鞏固和加強公司的各項管理制度

3、鞏固和加強公司的人力資源系統

 

第三年         2015         發展年

公司的各個項目進入高速建設發展期,確保高效地提供高品質產品及服務

 

第四年         2016         發展年

在上一年的基礎上,更加平穩、迅速地提供高品質產品,各項目在各領域中取得的明顯成績。

 

第五年         2017         發展年

在各項目所在地,獲得當地政府、業主及社會的高度認可,打造獨具特色的品牌


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